公司治理

不断完善公司治理体制

东曹在完善公司治理体制过程中,注重透明度、规范性和高效性,内部设立了多个管理委员会,不断强化内部自我监督机制,协助深化公司治理。

 

公司董事会由16名董事构成,每月定期召开。另外每周还召开经营联络会,不断完善公司治理。

 

监事会共由四名监事(其中外部监事两名)组成。

监事会严格履行监管职责,积极参与过程监督,维护股东权益和公司利益。

 

公司还设有相关管理委员会,如合规守则、反垄断、出口管理、内控和社会责任委员会,综合全面的完善公司治理。

合规守则委员会负责实施东曹集团行为规范的管理,监督公司及员工的日常行为,切实做到遵守法律法规和社会规范。

反垄断委员会与东曹的法律和专利管理部门通力合作,确保严格遵守反垄断法和集团行为规范所定义的正当商业行为。同时,该委员会还负责编制东曹集团行为规范。

内控委员会作为公司生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,主要作用有:

  1. 保证会计信息的真实性和准确性  
  2. 有效地防范经营风险  
  3. 促进有效经营

社会责任委员会确保公司在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。该委员会每年发布报告,汇报公司社会责任活动的最新进展。